Diagnóstico operacional
Mapeamos processos, entrevistamos líderes e analisamos indicadores financeiros. Em duas semanas, você recebe um relatório com os cinco gargalos mais críticos da operação e uma estimativa de impacto em receita para cada um.
Business Consulting com foco em resultado real
Sua empresa tem dados, pessoas e vontade de crescer. O que falta, quase sempre, é uma leitura honesta do que trava o crescimento. Nós fazemos essa leitura e construímos o plano junto com você.
Agende uma conversa de diagnóstico
147
projetos entregues desde 2016
91%
taxa de retenção de clientes
8
anos no mercado de Brasília
34
setores atendidos
O que fazemos na prática
Cada projeto começa com um diagnóstico de 15 dias. A partir dele, montamos o escopo sob medida.
Planejamento estratégico
Construímos planos de 12 a 36 meses com metas trimestrais verificáveis. O plano inclui cenários de risco, alocação de recursos e um painel de acompanhamento que sua equipe atualiza semanalmente sem depender de nós.
Gestão de crise
Quando a situação aperta, entramos em regime de dedicação integral por 30 a 60 dias. Já ajudamos distribuidoras, clínicas e empresas de tecnologia a reverter quedas de faturamento acima de 40% em um trimestre.
Redesenho de processos
Eliminamos etapas duplicadas, automatizamos aprovações manuais e redesenhamos fluxos de trabalho. Um cliente do setor logístico reduziu o tempo de faturamento de 72 horas para 18 horas após o redesenho.
Formação de lideranças
Programas de 8 a 16 semanas para gerentes e diretores. Trabalhamos tomada de decisão com dados, gestão de conflitos e construção de metas para equipes. Cada participante sai com um plano de ação individual revisado por nós.
Due diligence e M&A
Apoiamos compradores e vendedores em processos de fusão e aquisição. Fazemos a análise financeira, jurídica e operacional, e preparamos o relatório de due diligence em até 45 dias corridos.
Como funciona um projeto conosco
1
Conversa inicial
Reunião de 60 minutos para entender o contexto, os números e o que tira seu sono.
2
Diagnóstico
15 dias de imersão: entrevistas, análise de dados e mapeamento de processos.
3
Proposta de escopo
Apresentamos as prioridades, o cronograma e o investimento detalhado.
4
Execução assistida
Trabalhamos lado a lado com sua equipe. Reuniões semanais de progresso com indicadores claros.
5
Entrega e revisão
Relatório final, transferência de conhecimento e 30 dias de suporte pós-projeto sem custo adicional.
Brasília como base, o Brasil como campo
Começamos em 2016 atendendo órgãos públicos e empresas do setor de serviços no Distrito Federal. Hoje, cerca de 40% dos nossos projetos são para clientes fora de Brasília, principalmente em Goiânia, São Paulo e Belo Horizonte.
Nossa equipe tem seis consultores seniores, cada um com pelo menos 12 anos de experiência em gestão. Não temos estagiários conduzindo projetos. Quem apresenta o diagnóstico é quem fez as entrevistas e analisou os dados.
Trabalhamos com contratos de escopo fechado. Você sabe exatamente quanto vai investir antes de assinar. Se o diagnóstico mostrar que sua empresa não precisa de consultoria naquele momento, dizemos isso com clareza.
Perguntas frequentes
Depende do escopo. O diagnóstico inicial de 15 dias custa entre R$ 12.000 e R$ 25.000, dependendo do porte da empresa. Projetos completos de planejamento estratégico ficam na faixa de R$ 45.000 a R$ 120.000 para ciclos de seis meses. Enviamos uma proposta detalhada após a conversa inicial, sem compromisso.
Sim. Boa parte dos nossos clientes tem entre 20 e 150 funcionários. Para empresas menores, adaptamos o formato: sessões quinzenais de acompanhamento em vez de imersão diária, por exemplo. O critério não é o tamanho da empresa, mas a disposição da liderança para implementar mudanças.
Em consultorias grandes, o sócio vende o projeto e um analista júnior executa. Aqui, o consultor sênior que participa da reunião de venda é o mesmo que conduz o trabalho de campo. Isso reduz o tempo de ramp-up e melhora a qualidade das recomendações.
A fase de diagnóstico exige pelo menos três dias presenciais para entrevistas e observação de campo. Depois disso, o acompanhamento pode ser inteiramente remoto, com reuniões por videoconferência e acesso compartilhado ao painel de indicadores.
Não prometemos percentuais de crescimento porque o resultado depende da execução por parte da sua equipe. O que garantimos é a entrega de um diagnóstico rigoroso, um plano viável e suporte durante a implementação. Se ao final do diagnóstico concluirmos que o projeto não faz sentido, devolvemos o valor pago.
Vamos conversar sobre o seu negócio
A primeira conversa é gratuita e dura cerca de uma hora. Nela, entendemos o momento da sua empresa e avaliamos se faz sentido trabalhar juntos. Sem apresentações genéricas, sem pressão para fechar contrato.
42247 Marginal Maria Luiza, 70040-010 Brasília, Federal District, Brazil